Los nuevos tiempos del lider

El 2020 ha sido un año donde han cambiados infinidad de cosas, sin embargo, al interior de las
organizaciones el rol del líder sigue teniendo una gran responsabilidad no solo por direccionar y
acompañar adecuadamente a sus equipos de trabajo sino, por las nuevas habilidades que ha
tenido que desarrollar y/o fortalecer para continuar generando un impacto positivo en las
personas y aportando significativamente a la cultura organizacional. A continuación, se expondrán
las 5 habilidades que se deben potencializar en estos tiempos:

1. Confianza: Premisa necesaria para cualquier relación, es vital que cada líder evalué su
equipo de trabajo y pueda rodearse de las personas que verdaderamente le generan
seguridad tanto por sus habilidades técnicas como sus habilidades blandas, esto permitirá
que el ambiente laboral sea sano y cercano, generando relaciones de armonía y sentido de
pertenecía creando compromiso de equipo y logrando resultados con mayor facilidad.

2. Empoderamiento: Al tener la plena confianza del equipo de trabajo el empoderamiento
llega instantáneamente, el permitir que los demás tomen decisiones y puedan resolver sus
propios asuntos les permitirá orientarse mucho más fácil al logro y se sentirán motivados y
aceptados generando una sensación de bienestar y entusiasmo por sus labores diarias.

3. Toma de decisiones: La agilidad en la toma de decisiones y la capacidad de crear
soluciones a cada adversidad permita fluir en el entorno laboral, manteniendo el ritmo
profesional y agilizando el logro de los resultados. No es un buen momento para pausas ya
que la competencia camina al ritmo del mercado y de la situación por la que atravesamos.

4. Orientación al logro: No debe perder el ritmo, la meta debe ser claras y la construcción de
los objetivos deben estar enfocados 100% en esta misma dirección. Al delegar y entregar
responsabilidades claras a las áreas de organización los resultados deben obtenerse y no
habrá opción de perderse en el camino o de no llegar a resultados esperados.

5. Manejo del tiempo: Para nadie es un secreto que sería ideal obtener los mejores
resultados en el menor tiempo, sin embargo, al cambiar la dinámica laboral por la opción
de realizar trabajo remoto es vital que se administre adecuadamente las actividades
laborales en los horarios establecidos con el fin de no generar sobrecargas y cansancio
profesional generando ambientes de irritabilidad y/o desmotivación.

Cada una de las habilidades mencionadas anteriormente deben ir acompañadas de una excelente
comunicación, el mensaje debe ser asertivo, claro y con especial detalle de lo que se quiere lograr.
Es importante que los lideres sean mucho más humanos y asertivos en las relaciones que
establecen de esta manera acompañaran exitosamente a sus equipos a salir exitosos de cada reto
que se propongan.

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